Taiichi
Ohno, el hombre que fue pionero de la implantación justo tiempo en Toyota, desarrollo este concepto dada la necesidad de
tener un sistema eficiente de producir pequeñas cantidades de automóviles, de
diferentes modelos. Esta era una forma de producir completamente diferente a la
utilizada en los EE.UU. donde se hace grandes cantidades de automóviles del
mismo modelo.
Para
conseguir sus objetivos, ohno se dio cuenta que la cantidad exacta de unidades
requeridas debían manejarse en el tiempo apropiado, en las sucesivas etapas del
proceso. El resultado de la creación e implantación de sistemas justo a tiempo
trajo como consecuencia una dramática reducción del inventario y
disminución de los ciclos de producción. Este es el origen de los fundamentos
que establecieron las bases para la aplicación de las técnicas Justo a Tiempo,
las cuales fueron más allá de los métodos tradicionales de producción.
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